4月3日,公司副總經(jīng)理?xiàng)罾ш?duì)到冶煉廠,開展招標(biāo)采購制度宣貫,促進(jìn)采購過程依法合規(guī),提高采購工作效率、降低成本。
此次宣貫,就國家法律法規(guī)、中國有色集團(tuán)采購管理辦法、公司采購管理相關(guān)制度、公司采購管理組織架構(gòu)、招標(biāo)采購公司管理職責(zé)等方面展開了深入解讀,為該廠領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握和理解招標(biāo)采購新政策、新規(guī)定提供了幫助。授課過程中,楊坤還結(jié)合該廠生產(chǎn)實(shí)際與廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流與溝通。
楊坤要求,一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,對中國有色集團(tuán)、公司的招標(biāo)采購相關(guān)制度要嚴(yán)格執(zhí)行;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握招標(biāo)采購制度,活學(xué)活用,做到既遵守制度,又不影響生產(chǎn);三是提高服務(wù)水平,設(shè)備管理戰(zhàn)線要建立備品備件檔案和設(shè)備維護(hù)臺賬,堅持動態(tài)管理,按照科學(xué)合理、實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo);四是做好招標(biāo)統(tǒng)計分析和評標(biāo)委員會成員的選定及保密工作,確保招標(biāo)質(zhì)量。
(魯方昆)