紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。“公司的發(fā)展史，就是一部改革史；公司的未來，也必須依靠改革驅(qū)動。”公司黨委書記、董事長翟保金在紀(jì)念建黨99周年“七一”表彰大會暨“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”工作動員會上講話鏗鏘有力，彰顯出強大的改革信念，昭示了堅定的改革決心，敲響了公司“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”的戰(zhàn)鼓。

    對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化，并不是要另起爐灶，推倒重來，而是在深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想，準(zhǔn)確研判國有企業(yè)改革發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境新變化，深刻把握公司市場化對標(biāo)、國企改革“雙百行動”確定的目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一對標(biāo)認(rèn)識、凝聚改革共識，在改革上再出實招、再見成效。

    思想認(rèn)識上再提升。觀念的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識的提高，是做好一切工作的前提。我們必須深刻認(rèn)識到，公司與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，從資產(chǎn)規(guī)模、收入規(guī)模、盈利能力、勞動生產(chǎn)率等方面來看，差距依然很大；公司核心盈利能力不強、礦山資源儲量不足等方面問題仍未徹底解決，生存和發(fā)展面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。問題倒逼改革，改革促進(jìn)發(fā)展。在新的歷史起點上，開展對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化工作，是當(dāng)前公司扭轉(zhuǎn)被動局面的唯一出路，是公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是落實黨中央、國務(wù)院、國資委、中國有色集團工作部署的重要抓手，是大勢所趨，形勢所迫，勢在必行！我們要深化理解對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化工作的歷史必然性和現(xiàn)實重要性，不斷增強全面深化改革的思想自覺和行動自覺，把行動從中央要求改、形勢逼著改轉(zhuǎn)換到主動謀求改上來，將改革向更深層次更高水平推進(jìn)。

    工作措施再給力。隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，觸及的是深層次利益關(guān)系和矛盾，遇到的越來越多都是硬骨頭，要聚焦重要領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加有力的舉措，逢山開路、遇水架橋，一個個啃“硬骨頭”、一個個解決問題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。改革是一場硬仗，開弓沒有回頭箭。要保持戰(zhàn)略定力，堅定改革信心和決心，把全面深化改革作為開創(chuàng)企業(yè)工作新局面的關(guān)鍵一招，按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”要求，加快推進(jìn)40萬噸項目建設(shè)，推進(jìn)冶化、礦山、貿(mào)易、循環(huán)經(jīng)濟等業(yè)務(wù)整合，解決“四個一批”清理、社會化職能移交、房地產(chǎn)退出、逾期債權(quán)清收等歷史遺留問題；完善公司股東會授權(quán)清單和董事會管理體系，建立完善現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化公司分級管控模式，強化公司總部管控模式，做強主體板塊；堅持市場化改革方向，把握好價值驅(qū)動、競爭驅(qū)動和市場驅(qū)動三個要素，深化公司三項制度改革，不斷增強體制機制新優(yōu)勢，持續(xù)向深化改革要動力、要效益，就能在危機中育新機、于變局中開新局。

    領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任再強化。市場化對標(biāo)和深化改革，出發(fā)點就是抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要鐵肩擔(dān)當(dāng)，勇毅篤行，把深入推進(jìn)“對標(biāo)再出發(fā)、改革再深化”當(dāng)作切實增強“四個意識”、增進(jìn)“四個自信”、做到“兩個維護”的試金石，始終與黨中央全面深化改革精神保持一致，勇?lián)母镏?zé)、提升改革之能、追求改革之為。要身先士卒作表率，對照確定的任務(wù)清單,把握工作重點，找準(zhǔn)有效路徑，一項一項往前推，一件一件往實抓；要著力加強調(diào)查研究，不斷提高針對性實效性，哪里矛盾和問題最突出，就重點抓哪項改革，哪里出現(xiàn)新問題，改革就跟進(jìn)到哪里，大膽地試，大膽地闖，著力推進(jìn)矛盾和問題的解決；要緊密聯(lián)系、發(fā)動和依靠職工群眾，充分尊重和激發(fā)廣大職工群眾的智慧和熱情，開展課題攻關(guān)、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動，形成改革實踐全員參與的濃厚氛圍，形成改革攻堅的強大合力。

    唯其艱難，方顯勇毅；唯有磨礪，始得玉成。翟保金強調(diào)，公司上下要堅守“為中國銅工業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”的初心和代表“國家隊”參與全球競爭的使命，繼承和發(fā)揚共產(chǎn)黨人勇于自我革命的鮮明品質(zhì)，充分發(fā)揮改革這一最大優(yōu)勢，全員對標(biāo)再出發(fā)、全面改革再深化，為公司二次創(chuàng)業(yè)、再次崛起，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)，建設(shè)基業(yè)長青的百年企業(yè)的提供不竭動力。